ARTIGO 14 08.09
Todo o drama psicológico que acontece no momento de passar a liderança, mesmo que não seja devido aposentadoria por velhice, o que torna tudo mais difícil, é causado por:
1- falta de realismo quanto à sua real função / posição no mundo, na sociedade, na família
§ Reflete pontos falhos no relacionamento com Deus: Ele é o Senhor
§ Tendemos a querer fazer a obra do Espírito Santo quando nos cabe não entristecê-lO e esvaziar-nos para que possamos ser cheios !
§ Queremos dirigir, não deixamos que nos conduza
2- Importância da diretoria na época da transição sendo coesa em seus princípios,
§ Firmeza para ajudar o líder relutante a perceber o momento certo de partir
§ Flexibilidade e paciência dando tempo ao novo líder de se firmar e definir na liderança
Décimo erro _ Não preparar o futuro (que chega inexoravelmente a cada manhã )
J Ouvi_“Os dias custam a passar, mas os anos “voam”! [especialmente na descida ]
Como isso é verdade! Custa tanto chegar aos 18, até os 35-40 estamos ocupados demais, perseguindo objetivos, criando filhos. Aos 60, nos damos conta:onde foram esses 20 anos !
§ Especialmente quando pensamos já saber tudo, quando estamos para passar do cume da
curva do ciclo da vida, no início da meia-idade, é tempo de planejar o futuro.
§ É tempo de estar atento para não sermos roubados de nossa existência.
A geração dos últimos 60 anos precisou ser super adaptável, pois a cada 10 anos o mundo mudou: moda, tecnologias, “necessidades” recursos. Há 40 anos atrás, uma professora dizia:
_ “Não parem de aprender” “Parar, já é ficar para trás .pois os outros foram adiante”
O que dizer de hoje em dia, que as coisas estão indo mais rápido ainda?
Vendo documentários tão velhos, sinto-me privilegiada por ter vivido esses momentos históricos,
mas “bate” uma responsabilidade de repartir a experiência adquirida pois ela só tem sentido se servir para facilitar a vida dos que vêm chegando. Para que levar para o túmulo “jóias’ adquiridas com tanto sacrifício? É preciso deixar em boas mãos que saibam usufruir e passar para os que virão depois A vida de cada um tem realmente sentido e valor se servirem de “degrau” para as gerações seguintes.
A preservação de uma liderança depende, não do tempo em que ela permanece no poder,
mas da amplitude de sua visão do futuro e de sua flexibilidade em adaptar-se.
A tirania do urgente ocupa todo nosso hoje, impede que não nos preparamos para o amanhã
Tal círculo vicioso é mortal É preciso acudir o urgente, sem perder de vista o importante
J Quando caí na realidade do que é ser dona de casa, percebi quão despreparada estava;
precisando urgentemente ser eficiente, corri ao Senhor e achei um Deus prático, que dá dicas para facilitar o serviço de modo a se chegar ao fim do dia com tudo razoavelmente sob controle e descansada, pois o resto está nas mãos de Deus “ Deus que te ensina o que é uti “ Is 48.16-17
e te mostra o caminho em que deves andar.
§ Experiência do autor:_ quando começou a trabalhar,era pago por hora trabalhada.
_ Atualmente, é pago para liderar rumo ao futuro
§ Líderes são pagos para serem sonhadores O canal do Panamá quase foi impedido de
ser feito, por causa de ... m o s q u i t o s Levou dois anos ou mais de trabalho exaustivo e persistente para debelar a malária e o mosquito. Só então se começou a trabalhar o terreno. Etapa após etapa, os “impossíveis” foram sendo vencidos.E hoje, após 50 anos, lá está _ um monumento de cimento dentro d’água, porque os líderes não perderam de vista o objetivo
§ Há dois tipos de líderes quanto ao futuro- os Aprendizes e os Sabe-tudo
1- Descansar na posição de Sabe-tudo, ser o melhor, é estar fadado a se tornar obsoleto e
até mesmo desaparecer.O melhor exemplo disso é o caso da indústria suíça de relógios que dominava o mercado mundial _ não deu atenção a quem descobriu o relógio digital
[ não se adaptou ao futuro] e ficou obsoleto quase que do dia para a noite.
A igreja, como organização, precisa se adaptar ao futuro sem abdicar de seus valores eternos
1- Urge atender às reais necessidades do coração humano– o que o Evangelho faz muito bem,
_ e parar de brincar de “igrejinha” nos moldes de 1.800
2-Reavaliar a verdadeira vida cristã, e se livrar do formalismo religioso para sobreviver aos impactos e pressões do futuro Querer saber o futuro é natural do ser humano.
§ Os discípulos perguntaram a Jesus: _ “Quando será que restaures o reino...? ” _ At 1.7-8
§ Jesus os colocou na perspectiva correta_ “Só o Pai sabe...”
§ Espere ser equipado... Trabalhe a curta, média e longa distância.
3-Maravilhosa a Palavra de Deus _ao mesmo tempo em que nos dá a perspectiva da eternidade faz de nosso cada hoje o dia mais importante de nossas vidas, pois é a cada hoje que se determina onde e como estaremos por toda a eternidade. É preciso ter a visão do futuro, não como visiona-rios, mas de modo prático, pois precisamos saber onde queremos chegar, afinal, para determinar o rumo que vamos tomar agora.
- Tarefa básica do líder é preparar para o futuro_ Criando visão e dando a direção
É trabalho de equipe. Seus assessores são peças fundamentais tanto no planejar quanto no executar. Liderança de um só é ditadura, morre com ele.